(1) 短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代 (1993—2003年),這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞是: 效率

1993年，黨的十四屆三中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，勾畫了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架。外資大量涌入，民營企業(yè)蓬勃發(fā)展。中國制造業(yè)在這10年間飛速發(fā)展，這個(gè)時(shí)間段的關(guān)鍵詞是“效率”，“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”。那個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)需求旺盛，不管生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只要生產(chǎn)出來，就能銷售出去。也正是這10年，從產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)規(guī)模上奠定了中國“世界工廠”的地位。

(2)產(chǎn)品升級(jí)時(shí)代 (2003—2013年): 這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞是，品質(zhì)。

中國加入WTO后，商品開始大量出口，走向全世界，這個(gè)階段對(duì)中國制造產(chǎn)品品質(zhì)的要求不斷提高。這個(gè)時(shí)間段對(duì)于中國制造型企業(yè)來講發(fā)展的關(guān)鍵詞就是“品質(zhì)”，也是中國制造產(chǎn)品品質(zhì)提升的關(guān)鍵10年。中國制造從“粗制濫造”轉(zhuǎn)向“精密制造”，產(chǎn)品品質(zhì)開始贏得全世界消費(fèi)者的認(rèn)可。這背后是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的技能成熟，以及生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和企業(yè)管理的升級(jí)。

(3) 消費(fèi)升級(jí)時(shí)代 (2013—2023年): 這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞是，品牌。

在這個(gè)10年，中國制造競(jìng)爭(zhēng)開始越來越激烈，特別是同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，倒逼企業(yè)開始進(jìn)行品牌建設(shè)。這個(gè)時(shí)間段對(duì)于中國制造型企業(yè)來說需要注意的關(guān)鍵詞就是“品牌”，像“華為”“湯臣倍健”“恒潔衛(wèi)浴”“夢(mèng)天木門”“歐派家居”“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”等是這一時(shí)期中國民營企業(yè)品牌的杰出代表。越來越多的民族企業(yè)和本土企業(yè)開始注重品牌建設(shè)，開始感受到品牌建設(shè)給企業(yè)帶來的紅利，并不斷地加大品牌建設(shè)投入。

(4) 戰(zhàn)略升級(jí)時(shí)代 (2023—2033年): 這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞是，全球化。

隨著世界政治經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化，我認(rèn)為，在2023—2033年這個(gè)10年，中國制造的關(guān)鍵詞應(yīng)當(dāng)聚焦在“全球化”上。著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波將2023年稱為中國企業(yè)出海的元年，朗歐咨詢服務(wù)的許多客戶也在謀求出海之路，許多企業(yè)在布局和落地企業(yè)的全球化運(yùn)營，不斷地根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)的走向和行業(yè)的發(fā)展建立海外生產(chǎn)基地和海外銷售渠道。

當(dāng)管理變成基本要求，戰(zhàn)略和經(jīng)營就顯得尤為重要。中國制造全球化時(shí)代已經(jīng)開啟，不走出去，家就是你的世界；走出去，世界就是你的家。中國制造從現(xiàn)在開始要注重全球化的布局，全球化包括哪些方面呢？我認(rèn)為主要包括三個(gè)“輸出”、三個(gè)“貼近”。

三個(gè)“輸出”：制造能力的輸出、技術(shù)能力的輸出、產(chǎn)業(yè)人才的輸出。

我們看到，到東南亞去辦工廠的中國企業(yè)家越來越多，其實(shí)這就是制造能力的輸出。中國的很多企業(yè)去國外辦廠，會(huì)根據(jù)不同的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，選擇不同的國家，然后去布局，這個(gè)時(shí)候企業(yè)的技術(shù)要跟著輸出，企業(yè)的部分工作人員也要跟著去，這就是技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)人才的輸出。這些輸出不是單一性的輸出，而是系統(tǒng)性的輸出，例如一個(gè)主機(jī)廠商遷移，這個(gè)廠商的上下游企業(yè)、技術(shù)、人才都會(huì)跟著遷移。

三個(gè)“貼近”：貼近供應(yīng)鏈少物流、貼近市場(chǎng)做服務(wù)、貼近地緣少風(fēng)險(xiǎn)。

貼近供應(yīng)鏈少物流。特別是做產(chǎn)品配套供應(yīng)的工廠，當(dāng)客戶將生產(chǎn)基地布局拓展至海外并設(shè)立工廠時(shí)，我們需要敏捷式配套、敏捷式反應(yīng)，否則就會(huì)失去為這個(gè)客戶配套供應(yīng)的機(jī)會(huì)和資格，因?yàn)橹圃煨推髽I(yè)對(duì)物流和服務(wù)時(shí)效性的要求是很高的。

貼近市場(chǎng)做服務(wù)。中國制造全球化銷售，特別是自有品牌的產(chǎn)品銷售，一定是貼近市場(chǎng)，為客戶進(jìn)行全方位的服務(wù)。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品特別是消費(fèi)品，產(chǎn)品服務(wù)有時(shí)候比產(chǎn)品本身還重要。這個(gè)時(shí)候就需要建立能夠滿足消費(fèi)者需求的服務(wù)體系，及時(shí)解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)問題，如此才能獲得消費(fèi)者的信任，才能為品牌加分，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

貼近地緣少風(fēng)險(xiǎn)，這里涉及地緣政治風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在地緣政治的矛盾是很突出的，早期許多中國企業(yè)出?？赡苁且?yàn)橘Y金配額的問題，現(xiàn)在企業(yè)主們要考慮的是“關(guān)稅的問題”。這些需要根據(jù)自己企業(yè)所處的行業(yè)進(jìn)行一些思考，并且需要花時(shí)間去各個(gè)目標(biāo)國家進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。從產(chǎn)業(yè)看行業(yè)，從行業(yè)看企業(yè)，仔細(xì)研究，細(xì)分才能對(duì)口。

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