企業(yè)制定戰(zhàn)略的目的主要有三個：

第一，幫企業(yè)找到可以取勝的位置和未來的發(fā)展方向。

第二，面臨關(guān)鍵階段和重要抉擇時，做正確的事和正確地做事。做正確的事就是思維要正確，正確地做事就是能力要達(dá)到。

第三，解決的是客戶為什么選擇我，而不是選擇競爭對手的問題。

制定戰(zhàn)略的意義是什么？

首先，戰(zhàn)略能幫助企業(yè)明確方向和目標(biāo)。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想脫穎而出，就必須有一個清晰的發(fā)展藍(lán)圖。戰(zhàn)略能告訴企業(yè)該往哪個方向努力、該追求什么樣的目標(biāo)，從而避免盲目發(fā)展和資源浪費(fèi)。

其次，戰(zhàn)略能提升企業(yè)的競爭力。通過深入分析市場和競爭對手，企業(yè)可以制定出更有針對性的競爭策略，從而在市場中占據(jù)有利地位；通過明晰戰(zhàn)略，企業(yè)可以優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營效率，降低成本，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力。

最后，戰(zhàn)略還能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一個明確的戰(zhàn)略能讓企業(yè)全體員工有一個共同的目標(biāo)和追求，形成強(qiáng)大的合力，大家齊心協(xié)力，共同推動企業(yè)的發(fā)展壯大。所以，戰(zhàn)略的意義是非常重大的，它不僅能指引企業(yè)前進(jìn)的方向，還能提升企業(yè)的競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。有了戰(zhàn)略，企業(yè)就能更加穩(wěn)健、自信地邁向成功。

筆者通俗地用三句話來隱喻戰(zhàn)略的意義和價值：一位合格的領(lǐng)導(dǎo)者，可以帶領(lǐng)團(tuán)隊去他們喜歡去的地方；一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，可以帶領(lǐng)團(tuán)隊去他們想去的地方；一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，可以帶領(lǐng)團(tuán)隊去他們不敢想象但應(yīng)該去的地方。這三句話，是我的一位企業(yè)家朋友在跟我交流企業(yè)戰(zhàn)略的意義時講到的。領(lǐng)導(dǎo)者是引領(lǐng)方向的“人”，而戰(zhàn)略是前行方向的“路”。

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