
張應(yīng)春談管理:識(shí)人選人的三重驗(yàn)證

識(shí)人
導(dǎo)讀:用人育人,毋庸置疑是重要的,但識(shí)人選人作為人才培養(yǎng)這一過程的起點(diǎn),在某種程度上更為重要,它是確保企業(yè)能夠吸引并留住優(yōu)秀人才、構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的第一步。
企業(yè)現(xiàn)在的用工成本越來越高,我們要從“粗放式”招聘逐漸轉(zhuǎn)向“精細(xì)化”選才,做好識(shí)人選人的三重驗(yàn)證。
01
公共信用的驗(yàn)證
Public credit
隨著社會(huì)管理的進(jìn)步和信息化的發(fā)展,現(xiàn)在絕大部分人是“透明人”,其透明體現(xiàn)在“公共信用”可查之上。例如,在裁判文書網(wǎng)上可以查這個(gè)人是否有法律糾紛, 在被執(zhí)行人員名單查詢網(wǎng)上可以查這個(gè)人是否失信,在學(xué)信網(wǎng)上可以查這個(gè)人的學(xué)歷,在個(gè)稅App上可以查這個(gè)人的實(shí)際收入。
如果一個(gè)人的這些公共信用沒有問題, 至少可以從大方向上有效規(guī)避相當(dāng)一部分用工風(fēng)險(xiǎn),至少不會(huì)招到有“前科”的人,不會(huì)招到學(xué)歷造假的人,不會(huì)招到之前月收入10000元、到你企業(yè)就要價(jià)20000元的人。
要將每位員工入職前由公司人力資源部門進(jìn)行公共信用的驗(yàn)證設(shè)為公司人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)流程,并制度化地執(zhí)行,這至關(guān)重要。而且應(yīng)當(dāng)被正式納入人事檔案的編制之中,以確保招聘流程的嚴(yán)謹(jǐn)性與合規(guī)性。
02
工作能力和經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)證
Work ability and experience
工作能力和經(jīng)驗(yàn)是人力資源重點(diǎn)考驗(yàn)的要素,需要在選聘人才的時(shí)候做好工作背景調(diào)查,同時(shí)內(nèi)部要準(zhǔn)備一套測試的流程。
比如設(shè)計(jì)一套評(píng)估專業(yè)化能力的試卷、設(shè)定一些專業(yè)化的測試項(xiàng)目等。而且,包括面試、測試等在內(nèi)的流程都需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)和系統(tǒng)的設(shè)計(jì),以避免在人才的甄選中走彎路。

03
工作業(yè)績的驗(yàn)證
Work performance
工作業(yè)績的驗(yàn)證,其實(shí)才是最重點(diǎn)的工作,招人只是人力資源工作的開始,真正的用人是在新人入職以后。
此時(shí)人力資源部門和用人部門都要保持高頻的關(guān)注,特別是在新人入職的前半年。需要設(shè)定一套人才引入的關(guān)注機(jī)制,從生活需求、性格特點(diǎn)、工作能力等方面周期性地對(duì)新員工進(jìn)行測評(píng),特別是在新員工試用期結(jié)束之前一定要做一次綜合的評(píng)估。
結(jié)語
企業(yè)想要突破“內(nèi)卷”,逆流而上,打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)關(guān)鍵就在于人才的“選育用留”。識(shí)人選人是用人的開始,更是育人的前提,通過識(shí)人選人,企業(yè)能夠挑選出值得培養(yǎng)的人才,并以此構(gòu)筑一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
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